DECANATO DE INVESTIGACIÓN Y
POSTGRADO
DOCTORADO EN CIENCIAS DE LA
EDUCACIÓN
INFORME FINAL
DETECTORES DE PLAGIO
FACILITADOR:
Dr.
Ramón Reyes
DOCTORANTE:
Msc.
Yesenia Farfán
C.I.
14.813.685
PROGRAMAS DETECTORES DE
PLAGIO
Argumentación.
El presente informe se fundamenta, en justificar la
necesidad de evaluar diferentes programas que logren detectar el plagio en el
sistema educativo. En vista de esta situación y bajo los lineamientos e
instrucciones facilitadas por el Dr. Reyes, se seleccionó de la revista Cobaind
la edición 23, los artículos correspondientes
a los números 4,5 y 6.
Posteriormente, se llevó a cabo una compleja exploración
de mecanismos para la detección de plagios, donde se consultaron varios
programas en la Web, lo que arrojo la selección de tres:
ü Plagspotter
ü Copyscape
ü Plagium
Los cuales mostraron características, bondades, ventajas
y desventajas, que fundamentaron su selección, generando a su vez una
evaluación bajo ciertos criterios, describiéndose a continuación a través de un
cuadro comparativo.
PROGRAMAS DETECTORES DE PLAGIO
|
CRITERIOS A EVALUAR
|
Plagspotter.com
|
http://www.plagium.com
|
Copyscape.com
|
|
ü DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA
|
Es un
programa gratuito que rastrea en la web, los contenidos de tu sitio
duplicados, es de fácil uso y para ingresar debes introducir el URL del sitio
web que desea revisar y en segundos te arroja los resultados
|
Es
una herramienta de fácil acceso en línea, es gratuito y desarrolla varios
idiomas, , y solo se copia el texto en
el cuadro para que segundos más tarde te cite las páginas web, donde aparece
la información
|
Al
igual que el Plagspotter, es un medio que se ingresa a través de un URL del
sitio web que se desea revisar, sin embargo esta herramienta posee la
desventaja que es limitada al permitir solo tres veces la revisión a través
de una dirección IP
|
|
ü
PROCEDIMIENTO
|
ü
Se crearon los artículos como páginas web guardadas en
un formato .html, a través de un
procesador de texto (word); subidas en
un servidor valido, es decir, con un direccionamiento único en la red y
público sin limitaciones.
|
Clara
y fácil
|
ü Se crearon los
artículos como páginas web guardadas en un formato .html, a través de un procesador de texto
(word); subidas en un servidor valido,
es decir, con un direccionamiento único en la red y público sin limitaciones.
|
|
ü TUTORIAL
|
No se
requiere, ya que no existe el tutorial
|
No se
requiere, ya que no existe el tutorial
|
No se
requiere, ya que no existe el tutorial
|
|
ü AYUDAS
|
No
|
No
|
No
|
|
ü REQUERIMIENTOS
|
ü Esta aplicación de análisis vía web, no posee la
disponibilidad, para subir archivos ni tampoco para hacer registros de
usuarios, solo se permita el ingreso
de una URL valida.
|
No,
debido que es línea
|
ü Esta aplicación de análisis vía web, no posee la
disponibilidad, para subir archivos ni
tampoco para hacer registros de usuarios,
solo se permita el ingreso de una URL valida
|
|
ü FACILIDAD DE MANEJO
|
La
complejidad que presento fue la transformación del artículo en un formato
html, ya que el resto del procedimiento fue de fácil y rapido manejo
|
Fácil
manejo, gracias al directo acceso
|
La
complejidad que presento fue la transformación del artículo en un formato
html, ya que el resto del procedimiento fue de fácil y rapido manejo
|
|
ü TIEMPO
|
En
segundos, dependiendo de la cantidad existente de párrafos en cada artículo.
|
En
segundos, dependiendo de la cantidad existente de párrafos en cada artículo.
|
En
segundos, dependiendo de la cantidad existente de párrafos en cada artículo.
|
|
ü PRECISIÓN
|
ü Fuente de consulta toda la red de METADATOS de Google.
ü Arroja resultados en porcentajes
|
ü La búsqueda se
realizaba a nivel general en la web.
(fuente google)
ü Muestra las
coincidencias a través de enlaces y bajo porcentajes.
|
ü Fuente de consulta toda la red de METADATOS de Google.
ü Solo deja evidenciar el enlace y no demuestra el
porcentaje plagiado.
|
|
ü VENTAJAS
|
ü
Es una aplicación tipo online
ü
Es una herramienta gratuita y sin fines comerciales
ü
Brinda altos porcentajes, al realizar su búsqueda en
toda la web
ü
Se puede utilizar cuantas veces sea necesario
ü
Muestra los enlaces, donde se cree que existe el plagio
|
ü
Muestra los enlaces, donde se cree que existe el plagio
ü
Es gratuita y rápida
|
ü
Es una aplicación tipo online
ü
Es una herramienta gratuita y sin fines comerciales
ü
Brinda altos porcentajes, al realizar su búsqueda en
toda la web
ü
Muestra los enlaces, donde se cree que existe el plagio
|
|
ü LIMITACIONES
|
ü No se evidencio
|
ü Solo se puede
consultar tres veces por la IP
|
ü Solo se puede
consultar tres veces por la IP
|
Conclusión
Luego de una revisión, comparación y análisis de los
diversos programas detectores de plagios, donde unos fueron más eficaces que
otros, se logra concluir que los mismos muestran y cuentan con ciertas
cualidades y criterios tales como:
ü Son
herramientas gratuitas
ü Rápidas
ü Los
objetivos principales de las mismas, son los accesos directos
ü Estas
aplicaciones usan como fuente de consulta toda la red de METADATOS de Google.
ü Hoy
en día existen muchos anti plagios, pero la mayoría de ellos en vista del
creciente uso y aplicación, se han convertido en empresas con la finalidad de
obtener recursos.
En el mismo orden de importancia, es necesario señalar
que estas herramientas, son de gran utilidad para las instituciones y docentes,
ya que por medio de ellas se logrará verificar y detectar los casos de fraudes
académicos, convirtiéndose esta situación en uno de los problemas más serios y
graves que está viviendo el sistema educativo en la actualidad, es allí donde
radica la importancia del conocimiento y aplicación de estos programas, para
lograr prevenir o sancionar este tipo de hecho punibles en nuestra sociedad del
conocimiento.
Para finalizar, se puede señalar que de acuerdo la variedad de programas consultados, el
Plagspotter, es uno de los más eficaces al evidenciar, mejor desempeño en el
procedimiento de los resultados, por usar como fuente de
consulta, toda la red de METADATOS de Google, por su gratuidad y la rapidez de
mostrar los resultados de búsqueda.
Anexos
REVISTA
COBAIND
Art. N° 1 EL LIDERAZGO DEL DOCENTE EN LA SOCIEDAD DEL
CONOCIMIENTO.
MÁS
ALLÁ DE UNA VISIÓN GREMIAL.
Art. N° 2 GERENCIA PARTICIPATIVA EN EL MARCO DE LOS CONSEJOS
COMUNALES
PARA EL BIENESTAR SOCIAL.
Art. N° 3 LA MOTIVACIÓN PARA EL CAMBIO DENTRO
DEL QUEHACER EDUCATIVO
PROGRAMA DETECTOR DE PLAGIO PLAGIUM
ARTICULO N° 1: EL
LIDERAZGO DEL DOCENTE EN LA SOCIEDAD DEL CONOCIMIENTO MÁS ALLÁ DE UNA VISIÓN
GREMIAL.
TIEMPO DE DURACIÓN: 4 segundos
Texto encontrado: las situaciones que afecta la formación integral de
los educandos y de la instituciónTexto encontrado: las situaciones que afecta
la formación integral de los educandos y de la institución
URL: http://gabrielapoaquiza.blogspot.com/
14/1/1/2 - Fuente: Yahoo - Status: checked - Coincidencias:28.7%
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Texto encontrado: a las incertidumbres y explica que frente a estas lo
importante es tener fe: una apuesta en favor de las finalidades éticasTexto
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tener fe: una apuesta en favor de las finalidades éticas
URL: http://issuu.com/cobaind/docs/vol_4_-_n_23_-_abril_2014
22/1/1/1 - Fuente: Yahoo - Status: checked - Coincidencias:21.8%
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Texto encontrado: las situaciones que afecta la formación integral de
los educandos y de la instituciónTexto encontrado: las situaciones que afecta
la formación integral de los educandos y de la institución
URL: http://analitica.com/va/sociedad/articulos/5088078.asp
14/1/1/1 - Fuente: Yahoo - Status: checked - Coincidencias:17.2%
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Texto encontrado: las situaciones que afecta la formación integral de
los educandos y de la instituciónTexto encontrado: las situaciones que afecta
la formación integral de los educandos y de la institución
URL: http://gabrielapoaquiza.blogspot.com/2013/04/liderando-en-el-aula.html
14/1/1/3 - Fuente: Yahoo - Status: checked - Coincidencias:16.0%
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ARTICULO
# 2: GERENCIA
PARTICIPATIVA EN EL MARCO DE LOS CONSEJOS
COMUNALES PARA EL BIENESTAR SOCIAL.
TIEMPO DE DURACIÓN: 3 segundos
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Resultados de Búsqueda
Texto encontrado: Gerencia participativa los miembros de los consejos
comunales somos gerentes participativos porque salimos de la misma
comunidad...Las relaciones de poder han venido cambiando de manera
significativaTexto encontrado: Gerencia participativa los miembros de los
consejos comunales somos gerentes participativos porque salimos de la misma
comunidad...Las relaciones de poder han venido cambiando de manera
significativa
URL: http://issuu.com/cobaind/docs/vol_4_-_n_23_-_abril_2014
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ARTICULO # 3: LA MOTIVACIÓN PARA EL CAMBIO DENTRO DEL
QUEHACER EDUCATIVO
TIEMPO DE EJECUCIÓN: 5.561 segundos
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Texto encontrado: a través de las cuales se investigan aspectos de la
organización para verificar su estructura y reconsiderar la forma en que se
trabajaTexto encontrado: a través de las cuales se investigan aspectos de la
organización para verificar su estructura y reconsiderar la forma en que se
trabaja
URL: http://issuu.com/cobaind/docs/vol_4_-_n_23_-_abril_2014
23/1/1/1 - Fuente: Yahoo - Status: checked - Coincidencias:22.3%
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PROGRAMA DETECTOR DE PLAGIO PLAGSPOTTER.COM
ARTICULO # 1: EL LIDERAZGO DEL DOCENTE EN LA SOCIEDAD DEL
CONOCIMIENTO MÁS ALLÁ DE UNA VISIÓN GREMIAL
TIEMPO DE EJECUCIÓN: 5 Segundos
Palabras claves: Motivación, cambio, actores educativos, quehacer
educativo En este sentido, ha creído necesario evaluar la forma como puede
motivarse a las personas en aras de cumplir con todas aquellas metas, y
objetivos que se han propuesto alcanzar, en cuanto La interpre...
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Instituto Universitario de Tecnología Coronel “Agustín Codazzi
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Instituto Universitario de Tecnología Coronel “Agustín Codazzi
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ARTICULO # 2: GERENCIA
PARTICIPATIVA EN EL MARCO DE LOS CONSEJOS
COMUNALES PARA EL BIENESTAR SOCIAL
TIEMPO DE EJECUCIÓN: 3 Segundos
L190-L191) En el análisis aplicado a la gerencia participativa, la
entrevistada dice que no ha oído hablar de ella, pero que se considera una
gerente participativa por cuanto pertenece a la misma articulado de los voceros
conjuntamente con los pobladores de las comunidades y ...
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y justicia social” (p. Interpretando el concepto puede decirse que los
consejos comunales, constituidos por voluntad de los vecinos, en vocerías, se
convierten en agentes activos cuyas funciones son las de planificación
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y justicia social” (p. Interpretando el concepto puede decirse que los
consejos comunales, constituidos por voluntad de los vecinos, en vocerías, se
convierten en agentes activos cuyas funciones son las de planificación
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y deber de la sociedad facilitar la generación de las condiciones más
favorables para su práctica” Como se desprende del contenido del artículo, el
derecho a la participación está consagrado y por
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y deber de la sociedad facilitar la generación de las condiciones más
favorables para su práctica” Como se desprende del contenido del artículo, el
derecho a la participación está consagrado y por
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y deber de la sociedad facilitar la generación de las condiciones más
favorables para su práctica” Como se desprende del contenido del artículo, el
derecho a la participación está consagrado y por
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y deber de la sociedad facilitar la generación de las condiciones más
favorables para su práctica” Como se desprende del contenido del artículo, el
derecho a la participación está consagrado y por
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y deber de la sociedad facilitar la generación de las condiciones más
favorables para su práctica” Como se desprende del contenido del artículo, el
derecho a la participación está consagrado y por
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y deber de la sociedad facilitar la generación de las condiciones más
favorables para su práctica” Como se desprende del contenido del artículo, el
derecho a la participación está consagrado y por
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y deber de la sociedad facilitar la generación de las condiciones más
favorables para su práctica” Como se desprende del contenido del artículo, el
derecho a la participación está consagrado y por
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ARTICULO # 3: LA MOTIVACIÓN PARA EL CAMBIO DENTRO DEL
QUEHACER EDUCATIVO
TIEMPO DE EJECUCIÓN: 6 segundos
Palabras claves: Motivación, cambio, actores educativos, quehacer
educativo En este sentido, ha creído necesario evaluar la forma como puede
motivarse a las personas en aras de cumplir con todas aquellas metas, y
objetivos que se han propuesto alcanzar, en cuanto La interpre...
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PROGRAMA DETECTOR DE PLAGIO COPYSCAPE
ARTICULO
#2: GERENCIA PARTICIPATIVA EN EL MARCO DE
LOS CONSEJOS COMUNALES PARA EL BIENESTAR SOCIAL
TIEMPO DE EJECUCIÓN: 3 Segundos
UNA ESTRATEGIA DE INNOVACIÓN POLÍTICA EN VENEZUELA: LOS ...
... En tal sentido, aparece la participación ciudadana como requisito explicito en la formulación, ejecución, control y evaluación de la política pública a fin de crear las condiciones necesarias para un verdadero ejercicio democrático. Desde
http://rcci.net/globalizacion/2009/fg815.htm
electrificación
... En tal sentido, aparece la participación ciudadana como requisito explicito en la formulación, ejecución, control y evaluación de la política pública a fin de crear las condiciones necesarias para un verdadero ejercicio democrático.
http://lisbeth-unesr.blogspot.com/
... En tal sentido, aparece la participación ciudadana como requisito explicito en la formulación, ejecución, control y evaluación de la política pública a fin de crear las condiciones necesarias para un verdadero ejercicio democrático.
http://lisbeth-unesr.blogspot.com/
Modelo de ordenanza
para la creación del Instituto Municipal ...
... En tal sentido, aparece la participación ciudadana como requisito explicito en la formulación, ejecución, control y evaluación de la política pública a fin de crear las condiciones necesarias para un verdadero ejercicio democrático. Desde
http://www.monografias.com/trabajos96/ modelo-ordenanza-creacion-del-instituto-municipal/ modelo-ordenanza-creacion-del-instituto-municipal2.shtml
... En tal sentido, aparece la participación ciudadana como requisito explicito en la formulación, ejecución, control y evaluación de la política pública a fin de crear las condiciones necesarias para un verdadero ejercicio democrático. Desde
http://www.monografias.com/trabajos96/ modelo-ordenanza-creacion-del-instituto-municipal/ modelo-ordenanza-creacion-del-instituto-municipal2.shtml
Gestión
Administrativa: La Gerencia
... De allí que, en muchos casos la gerencia cumple diversas funciones porque la persona que desempeña el rol de gerenciar tiene que desenvolverse como administrador, supervisor, delegador,etc. De allí la dificultad de establecer una definición concreta de ese término.
http://gestion-admtiva.blogspot.com/2011/03/la-gerencia.html
... De allí que, en muchos casos la gerencia cumple diversas funciones porque la persona que desempeña el rol de gerenciar tiene que desenvolverse como administrador, supervisor, delegador,etc. De allí la dificultad de establecer una definición concreta de ese término.
http://gestion-admtiva.blogspot.com/2011/03/la-gerencia.html
Mi blog - El blog
de liggyf
... De allí que, en muchos casos la gerencia cumple diversas funciones porque la persona que desempeña el rol de gerenciar tiene que desenvolverse como administrador, supervisor, delegador,etc. De allí la dificultad de establecer una definición concreta de ese término.
http://liggyf.obolog.es/
... De allí que, en muchos casos la gerencia cumple diversas funciones porque la persona que desempeña el rol de gerenciar tiene que desenvolverse como administrador, supervisor, delegador,etc. De allí la dificultad de establecer una definición concreta de ese término.
http://liggyf.obolog.es/
EL GERENTE LIDER «
LIDERAZGO
... en muchos casos la gerencia cumple diversas funciones porque la persona que desempeña el rol de gerenciar tiene que desenvolverse como administrador, supervisor, delegador, etc. De allí la dificultad de establecer una definición concreta de ese término.
http://blogsdelagente.com/liderazgo/2008/10/13/el-gerente-lider/
... en muchos casos la gerencia cumple diversas funciones porque la persona que desempeña el rol de gerenciar tiene que desenvolverse como administrador, supervisor, delegador, etc. De allí la dificultad de establecer una definición concreta de ese término.
http://blogsdelagente.com/liderazgo/2008/10/13/el-gerente-lider/
.: UNIDAD I.-
Términos básicos: GERENCIA, DIRECCIÓN Y ...
... en muchos casos la gerencia cumple diversas funciones porque la persona que desempeña el rol de gerenciar tiene que desenvolverse como administrador, supervisor, delegador,etc. De allí la dificultad de establecer una definición concreta de ese término.
http://gerenciadelacomunicacionsocial.blogspot.com/2009/05/ terminos-basicos-gerencia-direccion-y.html
... en muchos casos la gerencia cumple diversas funciones porque la persona que desempeña el rol de gerenciar tiene que desenvolverse como administrador, supervisor, delegador,etc. De allí la dificultad de establecer una definición concreta de ese término.
http://gerenciadelacomunicacionsocial.blogspot.com/2009/05/ terminos-basicos-gerencia-direccion-y.html
Gestión y
Emprendimiento: Conceptos básicos de gerencia
... en muchos casos la gerencia cumple diversas funciones porque la persona que desempeña el rol de gerenciar tiene que desenvolverse como administrador, supervisor, delegador,etc. De allí la dificultad de establecer una definición concreta de ese término. * * * * *
http://gestionyemprendimiento.blogspot.com/2009/01/ conceptos-bsicos-de-gerencia.html
... en muchos casos la gerencia cumple diversas funciones porque la persona que desempeña el rol de gerenciar tiene que desenvolverse como administrador, supervisor, delegador,etc. De allí la dificultad de establecer una definición concreta de ese término. * * * * *
http://gestionyemprendimiento.blogspot.com/2009/01/ conceptos-bsicos-de-gerencia.html
¿a que se dedica la
gerencia en una empresa?
... en muchos casos la gerencia cumple diversas funciones porque la persona que desempeña el rol de gerenciar tiene que desenvolverse como administrador, supervisor, delegador,etc. De allí la dificultad de establecer una definición concreta de ese término.
https://es.answers.yahoo.com/question/index?qid=20060905171020AAbyULQ
... en muchos casos la gerencia cumple diversas funciones porque la persona que desempeña el rol de gerenciar tiene que desenvolverse como administrador, supervisor, delegador,etc. De allí la dificultad de establecer una definición concreta de ese término.
https://es.answers.yahoo.com/question/index?qid=20060905171020AAbyULQ
El gerente -
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... en muchos casos la gerencia cumple diversas funciones porque la persona que desempeña el rol de gerenciar tiene que desenvolverse como administrador, supervisor, delegador, etc. De allí la dificultad de establecer una definición concreta de ese término.
http://www.slideshare.net/gabopila/el-gerente
... en muchos casos la gerencia cumple diversas funciones porque la persona que desempeña el rol de gerenciar tiene que desenvolverse como administrador, supervisor, delegador, etc. De allí la dificultad de establecer una definición concreta de ese término.
http://www.slideshare.net/gabopila/el-gerente
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OBSERVACIÓN: Este programa posee como desventaja la
limitación a tres visitas por la dirección IP, en vista de esta situación solo
se pudo analizar un solo artículo
Direcciones Consultadas
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